游客! RSS订阅 | 设为首页 | 加入收藏

公益,私利最首要,公利最重要!

时间:2014-2-17 14:13 | 作者:真如铁 | 编辑:caixin | 点击:2250
更多
现如今,中国公益思想界正处于春秋战国时代,无论是进口的还是自产的思想,我以为百家争鸣总会让很多观点越变越清。我从不迷信专家,专家的话听听也是可以的甚至必须的,但听完则罢,做决定还得靠自己,因为只有自己最了解自己身处的公益微环境,只有自己对在此公益微环境中的行为最负责任。

最近看到几篇文章,强调“公益就是私利”的类似观点,文章内容分析逻辑不错,但鄙人对此观点还是不尽苟同,基于个人多年跨界经历,也分享一下自己的看法。

我们国人往往在思想争议中似乎总喜欢从一种极端走向另一极端。过去很多年甚至到现在,以“爱心”为轴心的眼泪公益应该是占据着中国公众公益的大壁江山,传统慈善行为特别是以公众资源为导向的公益,让眼泪飞,眼泪公益也有了飞速发展,看看我们各种传统或新媒体公募渠道的公益产品,就一目了然:灾害救助和儿童救助一定是两大公益主题,伴随的最原始公益思想“爱心”和“志愿”,成为公益大环境的核心理论,这样就有了很多基础的羊杂碎观点:公益是道德的,公益是很高尚的,慈善公益就是做好事,应该志愿者做,有钱人了再做,是有钱人的事,做公益人就应该低工资甚至不拿工资等等。早期,不仅是公众甚至公益思想界、行动者的领头人很多都是这么认为的,这是公益早期的公利思想!

“公益是公利”的绝对优势观点导致的结果是什么呢?首先是政策畸形,无论是公益产品导向、公益免税政策、基金会管理条例等,都让中国公益发展束手束脚、磕磕绊绊;再者公益人才以蜗牛的速度在徘徊前进,看看现在“公益组织招聘难”是一个普遍现象,给钱不多要求还蛮高;特别是这种观点虽然驱动了人类最基本悲天悯人的情怀,却导致中国公益一直在低效率低效益的层次上歌舞升平。

可喜的是,我们公益界的一些很有远见和行业责任感的大佬和组织,在512之后,努力普及现代慈善公益理念,提升公益职业化思想,推动跨界交流,特别是中国企业基金会、家族基金会的发展,让做公益似乎已经成为一种时尚,也吸引着不同渠道的跨界人物的参与和介入,他们敏锐的视野,似乎也发现“公益”可能也是好玩的、有趣的、有意义的、有价值的甚至有利可图的。特别是社会创新、社会企业和社会投资等超越传统的现代公益思想的蓬勃兴起,让过去公益与商业分外眼红的对立思想走向如胶似漆。现如今,公益仍是个江湖,仍处在春秋战国时代,公益就是私利!为什么呢?有评论者言,就是你的工作,满足了你个人的愿望,发牢骚你可以不干啊!

我以为还是应一分为二的看公益从业者的行为和公益的公私性,我认为:“公益,最首先的是私利,最重要的公利”!

我是这样理解的:“公益最首要的是私利”,你做公益一定是在现如今环境下,是你个人职业的最佳选择,不用解释,解释完你还是在做公益!公益最首先的是私利,当然是指合理合法的诉求,意味着他需要工资养家糊口,他需要福利安营扎寨,他需要发展成就梦想!“水至清则无鱼,人至察则无徒”,中国文化都主张大公,但不是无私;在西方,公益人的收入是高于社会平均水平的,而且公益人的福利政策不亚于商界,去了解一下联合国儿基会、国际劳工组织、盖茨基金会、国际计划等国际组织就知道了,可以让从业者享受有质量的生活,与其他人无异。跟其他领域的从业者一样,公益人也一定会把经济收入和职业发展作为两大优先考虑因素,要理想也要面包!可笑的是,公益界披着改变社会推动公平的华丽外衣,却总干着伤人的事、干着损害权益甚至违反劳动法的事,有约百分之八十的中国公益机构不给其员工购买基本保障福利更别说多好的福利,甚至还有变着法的盘剥员工、志愿者、实习生的贡献,英文好点的去国际组织吧,去外企吧,去跟着土豪吧……公益人才就是这么流失的,血汗公益岂能留住人才!

还有,如果你曾做过“项目需求分析”、“相关利益群体分析”等,就知道这是要干嘛?分析相关人和组织的利益点,还是私利。仅有爱心、责任心没有可持续性!众多数据表明,人们更乐意从赞助公益的公司购买产品,参与公益的公司能使大多数员工为之骄傲,从而留住人才。以英国国际调研公司1996年的一项关于消费者行为的调研为例,这份关于消费者定性的调研报告特别指出:86%的消费者倾向于购买与公益紧密结合的产品。同等比例的消费者相信,为世界更美好而奋斗的公司更具有积极的形象。64%的消费者认为,公司应把公益营销作为标准商业实践的一部分。

我上文说这么多给谁看,给老板领导看,给公益组织创始人看,给决策管理者看,给公益产业链上游的资源掌控者看……,因为公益人的私利最易被忽视,因为他们是当今社会的小众、“边缘人群”,甚至“异类”“奇葩”!“拥有人才,才会拥有未来!”,公益人也需要职业尊重,中国公益人才亟需呵护,不关注他们的私利,就不会有中国公益的公利,中国难以成熟。心不定,何以行?

公益虽然最首要的是私利,但最重要的还是公利,这是由公益的特征决定的。既然从事了公益,或者运营一个公益组织,就应该信守公益的相关价值观。我们实在没必要把“爱心”“志愿”“道德”等华丽词语挂在嘴边,但我们确实应该去真诚地去做公益,做一个职业公益人,经营一个职业化公益组织,我们应该将爱融在自己的血液当中,真诚去面对我们所工作对象和伙伴;我们需要有志愿精神去投入工作;我们应该努力去传递正能量。我们应该去尊重每一个人、每一个伙伴;我们应该负责地专业地对待捐赠人对我们的财务委托;我们必须从利益相关者的反馈中学习、反思、改善和提升;我们应致力于寻求创新性社会问题解决方案;我们要努力关注效率,重视效果,追求卓越!我们还应通过联合产生更大的效益,产生更大社会影响力,让中国的公益更加成熟!我们重视私利,但私利不能成为借口,我们更应该主动回避、抵制名利场的不良风气进入公益场,公益人不能随波逐流。公益人最大的价值是什么?改变、领航,而不是简单的顺从、跟风。改变虽然很难,正因为难,也是我们存在的理由。我们不求一夜之间改变社会,但我们应求一直行走在正确的道路上。谁让我们公益人是“奇葩”呢,这帮“边缘人”做着一份并不边缘的事!不做奇葩”,才是我们的追求,不是吗?当公益受到真正尊重,当公益成为一种生活方式,公益也就成为主流,你就知道,公益人也就是个普通人!

公益,最首要的是私利,最重要的是公利!不要太认真,认真了,你就输了!哈哈,沧海一声笑,和谐之路漫漫其修远兮,吾辈努力上下而求索吧!

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋
相关文章

网友评论

2250次查看,有0人评论

人物观点
more OPINION
  • 崔子研

    资深公益人,独立撰稿人

  • 褚蓥

    清华大学公共管理学院博士后

  • 安猪

    公益项目“多背一公斤”发起人

  • 冯永锋

    “自然大学”发起人

  • 公益讲堂

    中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心...

  • 徐永光

    国务院参事室特约研究员 南都公益基金会理事长 中国慈...

  • 王兵

    爱佑慈善基金会理事长

  • 佟丽华

    公益法律服务律师团队致诚的掌门人

  • 王奕鸥

    瓷娃娃罕见病关爱中心(原瓷娃娃关怀协会)创始人...

  • 刘洲鸿

    南都公益基金会秘书长

  • 谭红波

    某公益基金会项目高级经理

  • 王克勤

    大爱清尘公益基金发起人;调查记者

  • 孙冕

    关爱老兵基金发起人,新周刊创始人

  • 王振耀

    现任北京师范大学公益研究院院长,法学博士。历任国务...

  • 梁树新

    微基金发起人,天涯社区新媒体总监

  • 杨鹏

    深圳壹基金公益基金会秘书长。曾任国家环保局环境经济...

  • 邓飞

    “微博打拐”发起人,“中国贫困山区小学生免费午餐”...

热点讨论
TOPIC
    2019目标守卫者报告
回顶部