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社会责任部门该归谁管?

时间:2013-9-2 16:52 | 作者:许英杰 | 编辑:caixin | 点击:9079
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编者按:越来越多的企业认识到,企业社会责任工作需要贯彻到企业运营的全过程。那社会责任部门该归谁管呢?在中国社科院企业社会责任研究中心中级研究员许英杰看来,社会责任归口管理部门的设置合理与否,对于企业推进自身社会责任工作上水平、上层次至关重要。


设置社会责任归口管理部门已经成为企业开展社会责任工作的基本共识,然而,究竟设置在哪个职能部门,却在实践层面没有统一答案。

据一项对央企的统计数据显示,36%的央企将社会责任管理部门设在办公厅,比如集团办公室、董事会办公室、总裁办公室等;23%的央企由党群文化部们负责公司系统的社会责任工作;而设置在规划战略部门和经营管理部门的央企占比分别为14%和9%。另外,还有部分央企将社会责任归口管理部门设置在公共关系部门(9家)、政研体改部门(7家)和人力资源部门(4家)。

社会责任归口管理部门的不同反应了企业对于自身社会责任工作的理解过程和实践方式。比如办公厅一般在企业中负责战略性、统筹性工作,所以,将企业社会责任归口管理部门设在办公厅,反映了这些企业将社会责任管理看作一项综合性的工作。党群文化部门主要担负公司内部党组织建设、思想宣传,故而,将党群文化部门作为企业社会责任工作实际执行部门的企业,更可能把企业的社会责任工作看作是公司的一项文化建设。

很多企业将社会责任归口管理部门设置在公共关系部,显然是从外宣传考虑,希望以此来构建公司的良好形象,提高公司的美誉度。

设置在经营管理部门的企业,往往是从安全生产、职业健康、环境保护等具体工作出发。

“企业社会责任不是一项新的工作,而是以新的方式开展工作”。基于企业社会责任归口管理部门与企业社会责任认知之间的关系,笔者认为企业归口管理部门应当设置在董事会办公室、总裁办公室等办公厅部门,或者设置在战略发展部、战略策划部等规划战略部门,以此将企业社会责任理念完全融入企业的运营过程中,使其成为企业制度的有机组成部分,从而在采取措施、开展实践的过程中自觉体现社会责任内涵,真正做到“以新的方式开展工作”。
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