2015年《CSR 职业经理人调查报告》究竟说了什么?请听资深玩家若乙一一解(tiáo)读(kǎn)。
2015年《CSR 职业经理人调查报告》出炉前后,正是一季春来到,年终奖里有钞票的快乐时光。而这段快乐时光里,一方面收到许多猎头求转发的信息;另一方面又看到一个CSR做得高大上多年的企业解散了中国的企业社会责任部门。忽然想起当年王朔写的《一半是海水,一半是火焰》, CSR好人才就像是故事里的姑娘,被追逐着,又被放弃着。
图/《一半是海水,一半是火焰》
矫情过后,认真对比了这一年报告里的CSR从业者的发展,读后感如下:
今年参与调查的企业数量相比2014年增长近25%的N种原因
1、随着CSR成为企业重要关注领域,从业者数量也得增加
2、CSR经理人对自身所处的行业发展意识和关注度进一步提升
3、受访者回复数位居首位,达48%:和民企同行比起来还是太闲(看民企同行朋友圈得平衡)
4、零售,汽车,ICT等行业回复比率高是因为东家大多风口浪尖, CSR职能必选项啊
5、建议报告细分中小企业参与调查数量较去年的变化,这个会更有借鉴意义
CSR从业者男性比例提升 8% ,男女比例为 1:2
1、俺(C)们(S)这(R)女银当男银使,所以男银比重提高了
2、从性别角度推断,CSR从业者主要转型于女性主导的PR客情况已发生变化
3、调查数据支持以上判断
设立 CSR 专职部门的企业数量比例增加 16%
1、设立专职部门和部门设立后部门是否能够充分专职,还有待观望
2、专职部门比兼职更能发挥CSR优势这件事,你信不信我不知道,反正我是信了
3、38%受访者工作中使用最多的是英语,62%是中文,其实90%以上是掺着Engnese的Zhonguolish
74%从业者表示CSR是专职工作
1、PR/GR(公关/政府关系)主导的CSR 将被 CSR主导的PR/GR所替代
2、员工参与由从前的HR主导,向HR-CSR合作方向转变
3、大型企业分散各地/子品牌的EHS职能将通过CSR报告实现有机协同
4、专职CSR从业者由于积累的跨职能经验和知识变得更加有市场竞争力
不同企业对CSR的预算投入差异明显
1、不可否认大多企业对CSR的态度仍是没事儿少花钱,有事儿不花钱,出事儿乱花钱
2、因为不同企业对于CSR的定义深度和范围有差异,这个数字仍有待商榷
3、企业对CSR越懂,披露的预算额越高,反馈100万以下的不一定投入就少于1000万
4、高投入比去年增加11%是件好事儿,我可以拿着跟老板说事儿去了
和去年比,CSR经理满意度提高,主要原因如下
1、这两年CSR的宣教力度非凡,老板在CSR问题上通关了,你可以嗨嗨劈劈放手干了
2、这两年你把自己洗脑了,早上对着镜子里的自己喊感恩!努力!你不是一个人!
3、这两年你看到身边进去的其他职能的同行,忽然就觉得满意度飙升了
4、注意:当你不满意时候,也许是你职能价值最大化的时候;当你悠然自得的时候,也许是要考虑职业风险的时候
选择CSR作为职业生涯开始的人数比例提升,74%的受访者表示CSR工作是他们的全职工作
1、If you love him, send him to CSR, for it’s a heaven
2、If you hate him, send him to CSR, but he’ll turn the hell to a heaven
3、CSR经理人所学专业最多的是语言,尤其是英语:终于知道在没开CSR和公益专业之前,原来是俺们英语系挑起了CSR大梁,母校,俺为你proud
CSR人相关度最高的工作前三项包括:CSR/可持续发展战略制定和执行、公益慈善项目设计和实施、与利益相关方沟通。而实际情况是
1、CSR/可持续发展战略制定和执行:总部或者大老板
2、公益慈善项目设计和实施:CSR总监,高级经理,经理,助理
3、与利益相关方沟通:老板出面,总监铺垫,经理谈判,助理实现
薪酬
1、总监级别:50%的受访CSR经理人年薪在50-100万之间
2、高级经理级别:63% CSR经理人年薪在16-30万之间
3、经理级别:36% CSR经理人年薪在10-15万之间
4、建议补充外企,国企和民企经理到总监,高级经理和经理薪酬类别,这样可以有依据让大伙儿给各自东家讨价还价
CSR经理人面临的挑战主要来自企业内部的真实原因
1、缺乏公司高管认可(58%):没错,说的就是你,你没搞定老板
2、缺少清晰职业发展路径(48%):自己业务不过硬之前,很难有清醒职业发展路径
3、缺乏相关职业技能培训(48%):赤果果的借口!对得起商道纵横郭沛源么
这是赤果果的广告植入么?!!!