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民营企业家把公益变成了社会建设的主流

时间:2013-10-14 17:51 | 作者:佚名 | 编辑:caixin | 点击:2257
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像爱佑慈善基金会、阿拉善生态协会、壹基金等,都能在短短几年内成为行业的标杆。这种现象是中国大陆特有的


近日,冯仑接受了《中国慈善家》杂志的专访,下面为访谈内容之二——《民营企业家把公益变成了社会建设的主流》。

《中国慈善家》:你在著作《野蛮生长》中,对中国民营企业家的“原罪”问题讨论得比较多。在万通公司的发展史上,民营企业的“原罪”问题也是万通公司多次讨论过的议题。迄今,中国民营企业已经发展了30多年。那么,它们身上还流淌着“原罪”的血液吗?

冯:中国的民营企业,到今天已经没有原罪了。如果20年前、30年前的民营企业有一点原罪,那也是制度性原罪。所谓制度性原罪,是由于政策法规的不完善造成的,而不是企业家个人的原因导致的。制度性原罪就好比一个地方天天流着污水,弄脏了别人的脚,你应该去批评排放污水的人,而不是去指责脚被弄脏的人。

其实国企也有一些原罪,有些国企也是通过抽来抽去的资本金注册成立的。这些事,最好现罪现治,逮住了就处理,没逮住就没有。如果有个别民营企业没有做好,那就要按现罪处理。

前段时间出了中石化蒋洁敏的事情,虽然民营企业里也有徐明这样的败类,但至少现在大家都心里平衡了。国企民企都有混蛋。夜总会里有坏人,也有处女,大家都是劳动妇女,这事说开了就完了,就没有那么多歧视性的事情发生了。因此,民营企业要更好地做,除了做好营利事业,打造伟大的公司,还要做令人尊敬的公益组织。

《中国慈善家》:很多民营企业家为了发展企业,与政府官员进行权钱交易,这也是不争的事实,你怎么看?

冯:现在大家批评权钱勾结,其实那不是钱的问题。权不干坏事,钱怎么会去找它?权钱勾结,权在前,因为权力行使不当,钱才跟着犯错误。前几年,大家都在说富人吝啬不捐钱,这两年都不说了,曹德旺、牛根生捐了那么多。但是这还不够,只有当不仅企业家积极参与,“人人公益”的理念深入社会的每一个个体时,社会才会更和谐。

《中国慈善家》:你如何评价当下的中国民营企业家群体?

冯:中国的民营企业家,用30年的时间,把企业做成社会经济总体中很重要的一部分,用十年的时间把公益事业变成社会建设领域的一个主流。大家在一起讨论交流的时候,感觉还是挺有成就感的。

《中国慈善家》:我注意到一个现象,你参与发起的公益慈善基金会,基本上都是由一批民营企业家参与的公益慈善基金会。在你看来,民营企业家参与公益慈善基金会,有哪些优势?

冯:企业家的特质要求企业家在做公益时,要把打造治理良好、高效运作且公开透明的公益组织作为目标。这是企业家与其他群体在做公益时表现出来的不同点。

我发现,企业家做的公益组织效率相对较高,为什么?因为他天天在研究公司的运作效率,企业家就是寻求有限资源最大化利用的一群人。此外,他们很注重公益事业的品牌和质量,所以像爱佑慈善基金会、阿拉善生态协会、壹基金等,都能在短短几年内成为行业的标杆。这种现象是中国大陆特有的。我很推崇台湾的社会建设,但在这点上,台湾并不如大陆。台湾公民普遍的道德水准及公益心都很好,但从公益组织的效率层面来看,并非很尽如人意。新加坡的情况也大抵相似。

《中国慈善家》:现在,民营企业家参与公益慈善似乎成为一种潮流。这对于中国的公益慈善,乃至社会发展意味着什么?

冯:民营企业家大规模参与公益事业,这也是转型时期中国独有的现象。企业家参与公益,不再是简单地把它局限在个体生命的延续,而是从参与社会建设、推动社会进步的高度来考量。

今天,民营企业家成为中国公益事业中重要的一股力量,其实是社会、政府、企业家自身三者的共同需求。公益组织越多,发展得越好,呈几十倍地发展,社会就会和谐很多,政府的很多工作就可以交给公益组织去做,真正形成“大社会小政府”的格局。

好多年前,我就跟马云讨论过如何做一家令人尊敬的民营企业,为什么呢?因为如果民营企业不被人尊敬,它就不可能成为经济的主流组成部分,大家就会怀疑市场经济。身为民营企业家,我还是比较自豪的。想想看,如果没有马云、李彦宏、马化腾,今天这日子就不知道该怎么过了。的确,这些民营企业深刻改变了人们的生活方式,减少了交易环节,降低了交易成本。现在,房地产行业也要打造令人尊敬的公司,因此万通要做公益事业、做绿色建筑和立体城市。以后,当大家都觉得到国企、民企上班都一样,没准儿民企还更好玩一点的时候,社会就正常了,改革就成功了。

《中国慈善家》:与已经轻车熟路的商业相比,公益慈善对于企业家而言还是一块新领域。民营企业家在做公益慈善时,需要注意哪些问题?

冯:企业家在做公益时不要公知化,企业家比较从容,但在做公益时难免遭遇挫折,要怀着积极的心态去面对和改变它。公知就是生活在媒体里,天天批评这个批评那个。作为企业家,我们要生活在具体的事情里,要尽力把事情做好,做有效的公益,从中找到企业家在社会转型时期的定位。

其实改革是分两部分的,一部分是拆,一部分是建。以前我们比较注重拆,现在建就比较难。我觉得作为企业家,我们在公益领域做一些正面的事,那我们就能在社会建设方面发挥力所能及的作用。

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