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教育,彩虹支教计划,安利,青少年儿童
教育,彩虹支教计划,安利,青少年儿童

启动时间:2002年05月

创始人:郑李锦芬

服务领域:青少年儿童

隶属机构:
安利公益基金会
共青团中央

背景资料
成立故事
随着九年义务教育在我国的深入普及,对于西部贫困地区来说,简单的物质捐赠并不能解决所有问题,缺乏素质和心理教育、知识贫乏、视野狭窄、观念陈旧等现状正阻碍着贫苦地区学生进一步进取向上。
安利(中国)2002年与共青团中央启动了安利“名校支教”项目,2009年,项目升级为“彩虹计划”,2011年安利公益基金会成立, 正式将该项目命名为“彩虹支教计划”,更全面地关注留守儿童的素质教育水平和智力提升,为他们的人生创造更多的机会。
创始团队

郑李锦芬

1975毕业于香港大学,获文学学士和工商管理硕士学位。1991年,被委任为安利大中华地区行政总裁。1992年出任安利(中国)日用品有限公司董事长、美国安利公司高级副总裁。2011年,她卸下所有安利行政职责,以安利(中国)非执行董事长的身份继续关注公司发展。同时,她还出任了安利公益基金会主席,继续为中国的公益事业贡献绵力。
案例回顾
案例分析
安利(中国)日用品有限公司自2002年起,先后与22所著名高校及共青团中央合作,出资支持支教队员们自主创设并实施小额支教扶贫项目。
截至2012年5月,“彩虹支教计划”项目共投入2981万元人民币,支持志愿者们在中西部农村中小学建立配套硬件设施,并组织实施了大量针对当地农村扶贫开发的小额公益项目。
为奖励安利多年来对西部支教工作的倾心倾力支持,共青团中央特别授予安利(中国)日用品有限公司“研究生支教团特别贡献奖”。
独立观点
我们为什么愿意在公益事业上投入这么多?那是因为公益已经变成安利的一种习惯。我们希望通过积极履行社会责任来告诉公众,安利不仅仅是一家在经营上取得成功的公司,而且也是一家有道德感,有责任感的企业,我们有自己的公益原则。——黄德荫
品牌介绍
  • 使命:全面关注留守儿童的素质教育水平和智力提升,为他们的人生创造更多的机会。
  • 愿景:帮助人们拥有更美好的生活,成为中国新时代公益事业的实践者和倡导者。
  • 战略:为西部贫困地区的留守儿童提供丰富的教育资源,同时在一定程度上改善这些儿童生活、心理、沟通等方面的问题。

官方地址

http://www.amway.com.cn/indexhtml/default.html

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