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绿藤生机──给诚实的人多一点支持

时间:2014-12-6 16:02 | 来源:社企流 | 作者:张简如闵 | 点击:3919
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导读
近年来台湾的食安风波沸沸扬扬,消费者被动接受不良企业提供的黑心商品。大环境是那么令人担忧,然而,仍有许多凭藉一己之力或社群力量的身影,为台湾的食品安全、农业生态的最前线把关。


时序推到2010年,位在桃园八德的一块农场中,三个年轻人日夜守候着一株株的芽苗,等待它们新生、茁壮。经历了数个日夜的失败与等待,他们亲手种起一株株芽菜的幼苗,依循着健康、无毒、有机的理念贩卖他们认同的产品,一手拉拔了“绿藤生机”这个社会企业。

创业的初心 给诚实的人多一点支持

“这个社会必须给诚实的人多一点支持。”绿藤生机的共同创办人郑涵睿有感而发。过去曾经在外商银行工作、并从MIT史隆管理学院MBA学成归国的他,选择了一条与其他人不太一样的道路──和同为台大财金系毕业的两个同学廖怡雯和许伟哲一同创办了绿藤生机,以生产推广有机芽菜给消费者、研发友善自然的生活产品的方式,试图让这个他们眼中渐渐失去了诚信、不太真实的社会,凝聚一股正向改变的力量。

绿藤生机成立前,创办人们曾为国内大型的环保团体主妇联盟做了一个小型的顾问专案,他们尝试协助大型的组织达到社员年轻化、站所扩点的目标。从这段经验中,他们深深感受到日常生活根本就不真实,共同创办人廖怡雯表示:“我们每天吃的、用的有太多假的东西了!”在对于主妇联盟进行深度认识、访调整个食品通路、有机农业的过程中,让他们在过程中不停自问:“这些事情为何会发生?怎么没人去改善它?”

有感于这段经历给他们的启发,郑涵睿、廖怡雯和许伟哲离开了原本既有的大企业工作,决心携手创业,对于社会的现状做更多改变。“真正最快的改变,是自己来。”郑涵睿认为,个人的想法在人数较多的公司往往较难完全达成,对于自己的理想也较难有实践的可能性,因此他们决定以创业的方式,开启不同的可能性。同是财金背景的他们,在创业初期遇到了许多的困难,廖怡雯笑着表示:“不要找三个财金系的一起创业!”即使现在回头来看大家都不想放弃,但三个同样来自金融背景的创业夥伴,确实让他们在创业初期遇到许多人脉、技术上较难解决的问题。

产品研发的热忱 让芽菜“站”着卖

“每个人都会选择不同方式解决同一个问题,而绿藤最有热忱的是产品!”郑涵睿表示,他们热衷于把东西拆解开来看,观察它是否有什么不一样的可能性。他也表示,绿藤集中火力于产品研发,几乎所有的经费都用于研发产品上。但他也坦言:“产品做出来后,也要想办法把它卖出去。”

因此,他们将公司最初的产品芽菜做出了与市场上其他产品的差异化,让芽菜不像其他大卖场里的蔬菜一般是切好、摘下的产品,而是“活”在直立式的透明包装之中。近期推出的“生活系列”洗发精、化妆水…..等产品,他们也使用对环境友善、可回收的包装材质,号召身处于气候巨变时代的人们,以消费的力量改变原有不健康且缺乏永续概念的生活型态。

图/绿藤生机开发出活体站立的有机芽菜


廖怡雯指出,新创事业会经历与最初目标有所落差的时候,她以绿藤生机开发出的活的芽菜与站立式包装为例:“一包芽菜你会吃,但一盒‘站’在那里你就不知道这是什么东西了。”她认为,创业的路上一直会碰到许多问题,必须将自己当作是一块“白纸”,不断学习新事物,克服困难。

推动食农教育 以消费改变世界的小革命

“认知到自己的无知后,其实是来自对食物教育的缺乏。”面对愈来愈严峻的全球环境变迁,以及甚嚣尘上的食安危机,郑涵睿认为,一般大众对于食物源头、真实的样子很陌生,在超市中往往看到的蔬菜是被切掉、加工后的样子。这样的现象激起几位创办人的斗志,希望透过“食农教育”的方式,让更多人认识日常生活中吃、喝的东西。目前的绿藤生机每个月会到不同的小学推广实务教育,让小朋友从小就知道食物与个人、自然环境之间的关系。

绿藤生机每个月在小学的课堂上推动“食农教育”


展望未来,郑涵睿与廖怡雯都对于他们的产品品质怀抱相当高的标准,他们认为活的芽菜有存在于市场上的价值,未来的洗发精也应该是如“生活系列”这样的标准。他们相信当前绿藤生机开发的产品都可以更好,也持续在产品的研发与创新上更深入钻研、努力。





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