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习近平指示垃圾分类,美好生活要有美好商业

时间:2019-6-4 13:40 | 作者:郭沛源 | 编辑:csrworld | 点击:680
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中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对垃圾分类工作作出重要指示。习近平强调,实行垃圾分类,关系广大人民群众生活环境,关系节约使用资源,也是社会文明水平的一个重要体现。

 

习近平指出,推行垃圾分类,关键是要加强科学管理、形成长效机制、推动习惯养成。要加强引导、因地制宜、持续推进,把工作做细做实,持之以恒抓下去。要开展广泛的教育引导工作,让广大人民群众认识到实行垃圾分类的重要性和必要性,通过有效的督促引导,让更多人行动起来,培养垃圾分类的好习惯,全社会人人动手,一起来为改善生活环境作努力,一起来为绿色发展、可持续发展作贡献。

 

这个消息对各地的垃圾分类工作是个重大利好,特别是上海。上海市将要在7月1日就实施垃圾分类的地方法规要求了。

 

垃圾分类自然是美好生活的一部分,但美好生活不会不请自来。很多环境、可持续发展、社会责任的问题,都是个复杂大系统问题,要各方协同、配合。这里的各方就包括政府、企业、公众等角色。

 

这也是我在2017年发起520社会责任日的一个出发点。有人批评说,我们只是做做宣传。这是对我们520社会责任日倡议的误解。520当天,我在《每日经济新闻》发表了一篇文章《美好生活不会不请自来》,因篇幅关系,报刊只刊载了缩略版。因此本周的评论附上全文版,以便各位了解我们发起520社会责任日的初心和希望达成的效果。

 

我还是坚信:公众参与不是促进(企业)社会责任最快的方法,但一定是最根本的方法。

 

美好生活与美好商业

 

党的十九大指出,我国进入中国特色社会主义新时代,社会主要矛盾已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。

 

人民向往美好生活,不仅解决温饱,还要有好的生活品质,这涉及到衣食住行方方面面,干净的空气、清洁的用水均是其中要义。要实现这些向往,离不开美好商业。一方面,有了美好商业,我们才能告别血汗工厂、告别污染,减少商业对社会的负面影响,所谓不作恶;另一方面,美好商业可以提供更多提升我们生活品质的产品和服务,发挥商业对社会的积极作用,所谓多行善。

 

美好商业不会不请自来。在利润至上的商业社会,虽然不乏有家国情怀的企业家,但指望全部企业自觉向善是不切实际的。马克思说过,有20%的利润,资本就能活跃起来;有50%的利润,资本就会铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏一切人间法律。

 

任何时候,法律都是一条底线,奠定一个国家美好商业的根基。近几年,我国的环境立法、环境执法力度都在加大,污染企业风险剧增,逐渐内化为企业的经营成本。这对市场机制起到很好的校正作用,让守法的企业获得相应的竞争优势,改变以往“劣币驱良币”的市场失灵问题。

 

但是,法律也有局限性。一方面,考虑到法律的普适性,标准不能太高,以免无法执行。所以法律多用来惩恶,而非扬善。另一方面,有些问题属美好商业范畴,却不属法律合规范畴。塑料减量就是一个例子。塑料造成大量垃圾,影响环境,但至少到现在,塑料减量和回收还不是一个法律要求,所以从法律合规的角度无法对做得好与不好的企业作出区分,也就不能对市场机制作出校正。

 

那么,我们还能采取哪些方法呢?一般来说,在国家层面,政府、企业和社会是三股重要力量,可以相互协同、避免失灵。政府多用法律和行政措施,社会则倡导公众参与。社会公众的参与可以极大促进美好商业的发展。这种促进,并非只是“众口铄金”、影响企业品牌声誉,而是可以通过“用脚投票”的方式对企业经营产生更实质性的影响。

 

公众的力量

 

公众的角色往往是多重的,不单单是路人甲。他/她可能是某个企业的雇员,也可能是某个企业的消费者,也可能是某个企业(上市公司)的公众投资者。也就是说,公众可以通过选择负责任的企业来择业、选择负责任的企业来消费(责任消费)、选择负责任的企业来投资(责任投资),对企业施加影响。一个人的力量不算什么,但若是很多人的力量聚在一起,影响就不容忽视了。Larry Fink是全球最大的资管机构贝莱德(BlackRock)的主席兼CEO,他在今年给被投企业CEO的公开信中就提醒道:当今劳动力大军中有35%属千禧一代,他们对自己就职的单位、消费的对象以至投资的企业都提出了新的要求。他建议企业顺应这一趋势,确立更远大的宗旨,承担更大的责任。

 

很多公众还没有意识到自己“用脚投票”的能量。因此,我们十分有必要通过舆论做一些普及,让更多人认识到企业社会责任的重要性,以及公众在促进企业社会责任中的重要角色。我和多位专家学者在2017年提出“520社会责任日”倡议,就希望起到这样的作用。5月20日,因为谐音是“我爱你”,近些年被很多年青人当作网络情人节,也被很多商家作为促销的时间节点。我们决定另辟蹊径,倡导将“我爱你”的小爱延展为“我爱大家”的大爱,特别是希望公众能更多了解企业社会责任,知道企业社会责任不仅仅是做公益,还包括绿色采购、安全生产、负责任营销、产品回收等内容。过去两年,我们的努力取得了一定成效,不少企业和公益组织都加入成为倡议伙伴,2018年我们在新浪微博发起的#为爱520#话题阅读量突破1300万、讨论接近50万。2019年,我们计划将“责任消费”纳入520倡议,组织线下的520市集和线上的520商城,希望引导公众通过选择负责任的企业和产品,发挥自己“用脚投票”的能量,促进美好商业的发展。

 

让市场发现美

 

在这个过程中,我们发现还有一个重要的环节要尽快打通,那就是关于“美好”的信息披露。520倡议可以提升公众意识,但公众有了意识之后,如何找到“美好商业”去工作、消费或投资?他/她要获得足够的相关信息才能做出准确选择。市场的传统功能是发现价格,所以市场上的信息主要是关于企业是否盈利的信息,关于企业是否“美好”的信息是极其稀缺的。所以,我们要加大此类信息的供给,市场才会逐渐具备发现“美好商业”的功能。

 

这要经历一个比较漫长的过程。好消息是,政策推动、技术进步都会缩短这一过程。譬如,国资委、证监会、交易所已在鼓励国有企业、上市公司发布企业社会责任报告,这些报告里就包含不少“美好商业”的信息;爬虫技术、大数据技术的发展也可以帮助我们快速整合关于企业安全生产、节能减排等信息,以便对企业的“美好”属性做画像。我们正在做的MQI指标分析工作,则是将大数据技术运用到企业社会责任报告解读中。我们在这个领域已经浸淫十多年,读过无数本企业社会责任报告,最大的体会是报告的无效信息过多,直接影响到用户体验。所以,我们根据经验提取出描述每个行业“美好”属性的关键定量指标(即MQI指标),每个行业约20个指标。有了MQI指标,我们就可以对每份报告的关键信息进行提取,让读者不必打开报告就能知道报告最核心的信息。同时,因为我们过去十年搜集了过万份企业社会责任报告,我们可以将单份报告的MQI信息与自身历史信息、行业平均信息做对比,做出具有可比意义的画像。

 

有了这些信息,公众在选择美好商业的时候就会更加便利。在投资问题上,交易金额相对较高,公众投资者可能会更审慎。这时候,他/她可以查询上市公司的ESG评级。ESG评级即对上市公司环境、社会和公司治理绩效的评级,是对企业“美好”属性的更深度的描述。目前,包括商道融绿、MSCI在内的一些国内外数据提供商已经在生产和提供此类数据服务。相比之下,ESG比MQI更全面一些,MQI则可以成为ESG评级的数据源之一。

 

首席责任官

 

从企业管理的角度看,MQI画像和ESG评级都是极好的对标管理工具,通过对标分析可以知道企业在社会责任、ESG方面所处的位置及优劣势。这对企业首席责任官(CRO)的工作十分重要。首席责任官泛指在企业中负责可持续发展、社会责任等相关事务的高管。近十年来,越来越多的世界500强企业专门设有副总裁职位,担任企业首席责任官。譬如,苹果公司从2013年起聘请美国环境署(EPA)前署长Lisa Jackson女士担任环境政策与社会事务副总裁;联合利华前CEO Paul Polman十分重视企业社会责任,在他任内,联合利华除设有首席可持续发展官员外,还设有可持续市场开发与沟通高级副总裁,Paul Polman实际上成为级别最高的首席责任官。

 

在中国,一些企业也尝试设立首席责任官,但为数尚不多,级别也差异很大。因此,今年1月,我们与每日经济新闻旗下的美好商业研究中心联合发起首席责任官计划,旨在通过树立标杆、传播典型,鼓励更多企业设立首席责任官,成为美好商业的“操盘手”。运用我们MQI画像、ESG评级等工具,首席责任官将可以更科学地实施企业社会责任管理。有动态管理需求的企业,也可以尝试我们近期研发的HiESG管理系统,这一系统能定期搜集企业各分支机构的社会责任绩效数据,并整合呈现在首席责任官的面前,如同为“操盘手”配备了“仪表盘”。

 

尾声

 

综上所述,美好生活离不开美好商业,美好商业不能只靠企业家自觉,一方面要有法律做底线,另一方面也要构建一个发现美的市场。公众意识和行为、信息披露是构建这一市场的必要要件。首席责任官是美好商业在企业内部落地的重要保障。

 

毫无疑问,这是个系统工程,但是值得每一个对美好生活充满向往的人共同努力。甘地曾说,Be the change you want to see in the world(欲变世界, 先变其身)。作为本文结尾,最合适不过了。


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